Marion Quaas-Reinhard
Inhaberin
Dipl. Gesellschafts- und Wirtschafts-Kommunikationswirtin Systemische Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Veränderungs-prozesse, Strategieentwicklung (HR & OD), Pilotprojekte und Prototyping.
Trainerin und Prozessbegleiterin für Führungskräfte-Entwicklung: Leadership und Management Development, Transformationale + Systemische Führung, Shared Leadership, High Potential Auswahl und Management, Nachfolgeplanung, Gesund Führen, Mentoring.
Diversity Management Moderatorin für kleine und große Gruppen sowie Facilitator für Zukunftswerkstatt, Innovationswerkstatt und andere transformative Großgruppenformate wie Open Space Conference, Führungsfestivals, World Café.
Coach für Führungskräfte, Unternehmer, Projekte und Themen wie Innovationen, Diversity Management und Konfliktösungen.
LifeBALANCE Coach, Yoga– und Meditationslehrerin Systemischer Kurzzeit-Coach (wingwave, EFT, Familien– und Organisations-Aufstellungen).
Zertifiziert für Persönlichkeitsprofile HBDI, PERSOLOG (vormals DISG), WerteProfil.
Außerdem ist Marion Quaas-Reinhard Trägerin des Europäischen Preises für Training, Beratung und Coaching.
Qualifikationen
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Studium der Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation in Berlin
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Systemischer Coach
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Systemische Beraterin
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Persönlichkeitsdiagnostik / Persönlichkeitsprofile: HBDI, WerteProfil, PERSOLOG (analog DISC)
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Weiterbildungen zu den Themen: Presencing – Theory U by Otto Scharmer (MIT Lecturer), Interkulturelle Kommunikation, lifeBALANCE, Organisationsaufstellungen
Arbeitsschwerpunkte
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Organisationsentwicklung (Konzeption, Durchführung, Coaching, Evaluation)
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Change Management
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Teamentwicklung
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Nachfolgeplanung
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Talentmanagement ( Nachfolge-, Stellvertreter-, Talent-Programme)
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Coaching von Führungskräften, Nachwuchsführungskräften, Projektmanagern
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Ganzheitliche Strategieberatung HR / HRD / OE
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Leadership & Management Programme (Konzeption, Durchführung, Coaching, Evaluation)
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Coaching für Potential- und Persönlichkeitsentwicklung
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Persönlichkeitsdiagnostik / Persönlichkeitsprofile (Einzel-, Tandem-, Team-, Organisationsprofile)
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Kultur Change Prozesse
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Systemische Moderationsausbildung
Berufserfahrung
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1997 - heute Coaching, Beratung, Training
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2001-2013 Beraterin, Projektleiterin und Interims-GF einer Akademie für Personalentwicklung
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Seit 2005 Beraterin bei unterschiedlichen Unternehmensberatungen
(national, internat.) (MTI, ROBE Consulting)
Branchenerfahrung
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Chemische und Pharmazeutische Industrie
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Banken- und Finanzwesen
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Energiebranche
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Handels- und Dienstleistungsbranche
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Automobilindustrie, Ingenieurwesen
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Verlage
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Öffentlicher Dienst, Schulen, Verbände